2月22日下午，校長龔思怡帶領校辦、人事處、科技處、發展規劃處等相關職能部門負責人前往電氣學院調研。電氣學院領導班子、三級機構負責人、專業負責人代表、教授代表、科研團隊負責人代表等參與座談交流。
會上，院長陳國初從學院歷史、研究生培養、學科方向、研究團隊等學院基本情況，以能力培養為主線的應用型人才培養體系等特色優勢與存在的不足，學院面向高端裝備制造構建有影響力的電機電控技術策源地與人才培養發源地的發展愿景以及目前學院發展面臨的困難等方面綜合匯報了學院的情況。黨委書記劉俊也以大目標和小目標的關系結合學院十四五規劃的制定進行補充發言，副書記、副院長卿海龍，副院長李夢達和馮肖亮分別介紹了學生、教學和科研工作等各分管條線的工作情況。龔校長在聽取學院黨政班子匯報后還認真聽取了學院教授代表、專業負責人代表及研究中心負責人們對學校學院發展的建議。
龔校長一邊聽取匯報，一邊對各項工作給予指導，提出意見和建議。她首先肯定了學院已經按照發展愿景進行設計組建科研團隊的做法，各系部也對應專業發展瞄準了關鍵技術方向，2025年學院圍繞內涵建設的發展目標清晰。但電氣學院作為學校辦學歷史最為悠久的學院，是學校辦學初心的始發地，如何進一步把“最電機”的金字招牌擦得更亮并高高舉起，還需要在內涵建設上下功夫。同時她對電氣學院的發展提出了五個方面的要求：一是進一步凝練學科方向，突出學科特色，建強科研團隊，提升學科整體實力；二是進一步深化校企合作，推動產教融合走深走實，深入推動課程思政改革，通過產教融合與課程思政雙賦能扎實做好人才培養；三是主動走出去，發現人才、瞄準人才、招攬人才，不遺余力加強人才隊伍建設；四是進一步發揮學院特色優勢，深化校企合作，通過技術創新，合作共贏，積極貢獻高校的社會服務作用；五是學院班子要積極探索校院管理體制改革，統籌盤活資源，勇于改革創新，尋找學院發展新的增長點，走在前做表率，使各項工作成為“最電機”的典型示范。
相關職能部門負責人也對電氣學院事業發展建言獻策，調研團隊同時走訪了學院的實驗室。（攝影：張潔；撰稿：馮雯雯）